목차 일부
머리말 = 5
1부 지금 언박싱하라
1장 자기 생각에 갇힌 사람들
1. 생각을 제약하는 박스 = 19
2. 생각 위에서 생각하기 = 25
2장 리더의 박스 사고
1. 리더의 박스 사고와 함정 = 41
2. 리더의 박스 사고가 불러오는 조직 현상 = 55
2부 생각을 언박싱하라
3장 생각 다양성 확보하기...
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목차 전체
머리말 = 5
1부 지금 언박싱하라
1장 자기 생각에 갇힌 사람들
1. 생각을 제약하는 박스 = 19
2. 생각 위에서 생각하기 = 25
2장 리더의 박스 사고
1. 리더의 박스 사고와 함정 = 41
2. 리더의 박스 사고가 불러오는 조직 현상 = 55
2부 생각을 언박싱하라
3장 생각 다양성 확보하기
1. 이질적 집단 만들기 = 67
2. 생각 열어주기 = 71
4장 생각 섞어 전체 보기
1. 생각을 섞는 이유 = 101
2. 다름은 왜 틀림이 되었나 = 108
3. 다름이 옳음임을 안 세종 = 116
4. 세종의 방법 ① 생각 집합 확장 = 118
5. 세종의 방법 ② 검증 = 131
5장 생각 증폭하고 통합하기
1. 찬성과 반대를 통한 정보 증폭 = 143
2. 세종의 방법 : 견광지 = 148
3. 허조와 변계량의 견광과 세종의 지 = 153
4. 통합의 달인, 황희 = 162
6장 생각 몰지 않기
1. 선택적 점화 = 179
2. 세종의 생각 몰지 않기 = 183
3. 리더의 분노와 선택적 점화 = 187
4. 리더의 분노가 조직에 미치는 영향 = 192
5. 세종의 분노 조절 = 197
7장 생각의 목적 상위에 두기
1. 생각의 목적이 중요한 이유 = 209
2. 세종의 생각 목적 = 220
3. 리더의 생각 목적 = 225
3부 리더십을 언박싱하라
8장 의사결정 상황과 생각 위에서 생각하기
1. 의사결정 상황 = 233
2. 비즈니스에서의 의사결정 상황 = 239
3. 세종의 상황 판단 착오 = 244
9장 인재를 보는 눈
1. 세종은 아랫사람을 어떻게 인식했을까? = 255
2. 세종은 아랫사람을 어떻게 변화시켰을까? = 260
3. 세종의 인재관 = 263
10장 리더 세종 다시 보기
1. 오나라 부차와 세종의 차이 = 275
2. 세종과 선조의 차이 = 280
3. 세종은 항상 생각 위에서 생각하는 데 집중했을까? = 287
맺는말 = 291
주석 = 296
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