서문
이 책이 다루고자 하는 것 15
이 책은 누구를 위한 것인가 16
박물관·미술관학은 무엇인가 18
전 세계의 박물관·미술관학 20
이론과 실천 23
왜 박물관과 미술관을 연구하는가 25
‘소프트 파워’로서의 문화 29
결언 32
1장 박물관학의 기본 원리
박물관과 미술관은 무엇인가 36
신박물관학 40
박물관의 기원 44
루브르박물관: 전환점 46
박물관의 발전: 민족주의와 식민주의 49
모든 문화권은 박물관을 가지고 있는가 53
어떤 공간을 박물관이라고 부를 수 있을까 57
아트 갤러리와 아트 뮤지엄 60
박물관과 미술관은 얼마나 많은 종류가 있는가 65
박물관과 미술관은 왜 존재하는가 69
사회는 왜 박물관과 미술관을 필요로 하는가 73
대중의 신뢰 76
문화유산 77
기관, 수식어, 전통 등의 의미로 사용되는 문화유산 80
엘리트의 유산 혹은 모든 사람들의 유산 82
이 장을 나가며 85
2장 작품 수집과 컬렉션
큐레이팅과 수집 88
과거 수집하기 91
‘역사학’을 재개념화하기 93
자신의 관점을 인식하기 96
전통 대 역사 99
미래를 위해 ‘현재’를 수집하기 102
전근대 미술 수집하기 105
현대미술 수집하기 107
무형유산 수집하기 111
디지털 유산 수집하기 111
유물의 일생 114
작품의 취득과 등록 116
작품의 처분과 등록 말소 118
가치의 창출 120
값을 매길 수 없는 유물과 ‘시장 가격’ 122
가치의 교환과 배제 125
국익 보호하기: 문화재의 수출 128
컬렉션의 관리와 보호 129
보존 처리, 상태보전 또는 복원 131
이 장을 나가며 134
3장 박물관의 방문객과 관람객
박물관과 미술관은 누구를 위한 것인가 138
누가 박물관과 미술관을 방문하는가: 방문객 특성과 글로벌 트렌드 이해하기 139
통계 이해하기: 하나의 사례 143
박물관 입장료가 무료라면 사람들이 더 자주 방문할까 147
사람들은 왜 박물관에 찾아올까: 방문 동기 이해하기 152
관람객 세분화 157
관람객과 방문객, 지역사회의 차이점 161
비방문 동기 파악하기 163
방문자들의 접근 장벽 이해하기 164
부르디외의 문화 자본이론 172
박물관과 미술관은 ‘백인을 위한 공간’인가 177
직원 인구 통계와 방문객 간의 상관관계 180
포용 계획과 정책 어젠다 180
신규 관람객 개발 181
지역사회 참여를 통한 새로운 방문객 개발 183
지역사회 참여 모델 187
지역사회가 자신의 역사를 스스로 말할 수 있어도 큐레이터는 여전히 필요할까 193
디지털 작업은 대안이 될 수 있는가 194
이 장을 나가며 197
4장 박물관을 넘어서: 문화 산업
누가 누구를 위해, 누구를 대신해 지불하는가 202
비용: 자산과 수익 208
외부 재원: 정부, 복권 기금, 자선단체, 개인 기부자, 기업의 후원 212
사업가로서의 박물관: 수익 창출과 사업 215
모금, 후원, 자선활동 그리고 ‘기증’ 218
자율성과 도구화 221
문화 정책의 영향 226
거버넌스, 법적 지위, 자금 지원 모델 229
공익과 민간 시장 232
관광, 여가와 마케팅 234
문화를 통한 도시 재생: ‘빌바오 효과’ 238
1980~2010년, 30년간에 걸친 ‘박물관 붐’의 투자와 결과 241
이 장을 나가며 243
5장 박물관 전시와 해석, 학습
전시란 무엇인가 246
전형적인 전시 방식 251
시간과 공간상에서 역사를 말하고 보여 주기 259
공간 다루기 262
전시와 지식 사이에는 어떤 관계가 있는가 267
‘화이트 큐브’로서의 미술관 270
전시의 시학과 정치학 272
책임지기 276
공동 제작과 공동 작업 278
유물들은 스스로 말할 수 있는가 282
보는 것을 제대로 이해하기: 능동적인 방문객 285
미술관 환경에서의 방문객 행동 288
‘교육’에서 ‘학습’으로 291
모두를 위한 박물관: 접근성 높이기 293
이 장을 나가며 298
6장 박물관의 전망
권력과 정치 303
상호 이해 증진의 수단으로서의 박물관 306
사회운동의 일환으로서의 박물관 309
세계화 315
시각의 전환 316
문화의 가치평가 318
방문객 트렌드 320